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航天科技集团召开年度总部部门工作述职会
来源:中国航天报     日期:2020年01月22日    字体:【】【】【

1月19日,网民彩票下载召开2019年度总部部门工作述职会,会议总结了集团公司总部2019年工作成效,明确了2020年的工作方向,动员总部全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实习近平总书记“8·26”重要批示和集团公司第七次工作会议战略部署,进一步强化使命担当,确保圆满完成全年各项任务。集团公司党组领导参加会议。集团公司党组书记、董事长吴燕生主持会议。

会上,总部16个部门负责人依次述职,纪检监察组作工作情况通报。在总结讲话中,吴燕生表示,集团公司取得的各项成绩,离不开总部各部门和全体同志的锐意进取和奋力拼搏,他代表集团公司党组向总部全体同志的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感谢。

吴燕生强调,召开工作述职会目的是传导压力、明确责任、推进工作,进一步强化使命担当,确保全年任务圆满完成,加快建设世界一流航天企业集团、支撑世界一流军队建设、推动航天强国建设。

就做好2020年各项工作,吴燕生要求,集团公司总部要做到“五个表率”:

一要做用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的表率。总部各部门和全体同志要做学习的表率,要全面系统学,及时跟进学,深入思考学,联系实际学,在深入学习的基础上,紧密结合集团公司特点和部门实际,用思想武装头脑、用行动解决实际问题,切实把学习成效转化成做好本职工作、推动集团公司高质量发展的生动实践。

二要做贯彻落实党组一号文、年度工作会、型号工作会要求,全力以赴确保各项任务圆满完成的表率。总部各部门要在执行力上做表率,按照职责分工,严格落实各项工作责任,周密制定工作措施,加强过程管控和闭环管理,全力以赴高质量完成全年各项目标任务。

三要做全面提高管理水平、提升价值创造能力的表率。总部各部门和二级单位本部要通过学习提高认识,通过执行提升能力,对照“市场开拓强、资源配置优、管理效率高、经济效益好、战略管控好、政策利用好”的标准,全面提升综合统筹能力和价值创造能力。

四要做推动集团公司改革发展的表率。总部各部门既要做改革发展的“参谋部”,也要做改革发展的“先锋官”,要进一步加强研究思考,牢固树立战略思维、全局眼光,履行好集团公司党组参谋部的职责,同时深入基层、深入一线,组织协同各成员单位攻坚克难。

五要做全面从严治党、“两个维护”的表率。各级领导干部要带头做到“两个维护”,并坚决体现在落实党中央决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,体现在党员干部的日常言行上,把“咬耳扯袖”作为常态,坚持底线思维、增强忧患意识、发扬斗争精神,在谋划推进工作中勇于担责、善于履职、全力尽责、奋发有为。(胡蓝月)

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